荣盛强势进驻长安花漫城
东莞长安，曾是珠三角世界工厂的代名词。自2020年提出共建“深莞深度融合发展示范区”以来，转型升级成为最热门的话题，长安作为桥头堡汇集了步步高、OPPO、VIVO等40多家世界知名企业及总部，花漫城则是鼎峰集团为其打造的一张商业名片。
花漫城作为东莞长安的首个高品质体验式商业项目，占地3万多m²，建筑面积达12万m²，规划有花漫广场、四叶广场、玫瑰大道、向日坊玉兰巷、卉艺街六大主题街区，涵盖商业、艺术、休闲等活动空间，“构筑都市花海里的漫生活空间，开启湾区商业新时代”。
鼎峰·花漫城位于东莞市长安镇宵边村下洋路6号，是广东鼎峰地产集团有限公司开发主题式综合体，以“爱”为主题，“情感”为串联，用花为表现形式，贯穿“幸福一生”的开发理念，打造品质生活、情感交互、社交等商业体验平台。
2022年10月11日，深圳市荣盛清洁服务有限公司强势进驻长安花漫城，用专业的服务品质，为这个浪漫满屋的商业综合体提供保洁服务。
开业当天，深圳市荣盛清洁服务有限公司董事长郑昌平率营运管理团队拜访花漫城甲方夏总，就新进场的人力、岗位安排、设备、物料、服务品质、结算等进行全面了解和交换意见，双方对合作的前景充满信心。甲方的信任，是我司做好品质服务的动力。
董事长指导物料仓如何安全摆放
1.新进场的项目，首要任务是做好考勤。新入职的人员，要立即录入刷卡系统，人上班了，一定要保证员工刷卡有效，才能结算到费用。不能象华侨城云颂，主管都上班了半个月，连自已都未录入刷卡系统，这是工作失职。
2.保洁服务，是微利的行业。物料成本控制，是最直接的利润。项目有多少个洗手间，有多少个垃圾桶，都要了如指掌，这样才能精算到现场需要多少垃圾袋，多少卷纸巾。而不是现场信口开河，东西越多越好，浪费物料和成本。
3.岗位安全要科学合理。大面积的外围，要考量使用驾驶式洗地机，机器替代人工，提高工作效率和服务品质。洗手间人力有限，做不到一人一岗，就要多去现场观察，哪些洗手间人流较少，哪些洗手间人流较多，做出合理的安排。不要凡事一刀切安排，浪费人力。
4.人员招聘不能松懈，要积极发动员工介绍，专人招聘。尽快替换临时人力，项目才有钱赚。
5.一年之计在于春，一日之计在于晨。合理的工作计划，能有效提高工作效率。周计划、月计划能将重点紧急的事情先做，不重点不紧急的事情后做，达到管理的效果。
